나이지리아의 현대 재정 프레임 워크 건축가

Amdrew Amdrew Akortanimu Yakubu는 연맹 예산 사무소 사무국 장이 나이지리아의 공공 재무 관리 환경에서 중심 인물로 등장했습니다.

사무실을 가정 한 후, 그는 나이지리아의 예산 구조, 투명성, 정책 일관성 및 제도적 책임을 연방 재정 과정의 중심으로 재정의했습니다.

Katsina State (1999-2002)의 금융, 예산 및 경제 계획 위원으로서 광범위한 경험을 가진 노련한 기술자 및 Umaru Musa Yar'adua 대통령의 최고 경제 고문으로 Tanimu는 하위 재정 전략에 이르기까지 공공 금융에 대한 독특한 통합 이해를 제공합니다.

예산 사무소에서의 그의 임기는 신뢰성 복원, 통제를 재확인하며 예산을 개발 및 안정화 도구로 재개하는 첫 번째 원칙으로 돌아갑니다.

예산 프로세스의 전략적 점검

그의 리더십하에, 예산 사무소는 좁은 예산 처리 기관에서 정책 중심 재정 당국으로 실질적인 전환을 거쳤다. 그는 중기 지출 프레임 워크 (MTEF)의 제도화를 신뢰할 수있는 재정 앵커로 옹호했으며, 예산 계획을 국가 개발 목표와 연결하면서 거시 경제 현실과의 조정을 보장했다.

강화 된 기관 간 조정과 초기 예산 콜 콜 순환을 통해 그의 감시 하의 사무실은 연간 예산 법률의 적시 준비와 제정을 보장했습니다.이 법은 2025 년 마감 이전에 2025 년 예산법의 통과를 달성했습니다.

이 수준의 적시성, 투명성 및 기술적 인 엄격함은 수십 년 동안 어려웠습니다. Tanimu의 개혁은 국가 예산 과정에 대한 신뢰성을 회복했을뿐만 아니라 MDA에 걸쳐 투자자 신뢰, 신용 평가 대화 및 재정 예측 가능성을 개선했습니다.

재정 규율, 모니터링 및 규정 준수

그의 행정부의 초석은 적용 후 통제 메커니즘의 향상이었다. 그는 책임이없는 세출이 빈약하다는 것을 인식하여 예산 사무소 내에서 모니터링 및 평가 (M & E) 아키텍처를 강화하여 실시간 자본 예산 성과 추적 및 결과 기반보고 프레임 워크를 소개했습니다. 이것은 버려진 프로젝트의 발생률, 잘못 할당 된 자원 및 불투명 펀드 활용의 발생률을 줄였습니다.

그는 디지털 모니터링 대시 보드의 통합을 더욱 옹호하여 지출 및 물리 프로젝트 진행 상황이 정기적으로 조정되도록 보장하여 대통령, 국회 및 재정 당국의 사전 의사 결정을 가능하게합니다.

개발 전략으로서의 예산

Tanimu는 기술 개혁 외에도 국가 개발 및 경제 갱신을위한 플랫폼으로 예산을 재배치했습니다. 그는 연방 재무부 및 대통령 사무소와 긴밀한 협력을 통해 회계 연도의 트리플 예산 접근법, 2024 년 예산, 2024 년 보충 예산 및 2025 예산의 조기 준비, 즉 갱신 된 희망 의제 하의 재무 우선 순위 프로젝트에 원활하게 통합 된 조음을 이끌었습니다.

그는 또한 나이지리아의 GDP Rebasing 프로세스의 부흥을 감독했지만, 오랫동안 지연된 움직임이지만 정확한 거시 경제 계획, 부문 적 목표 및 주권 위험 가격의 기초가 된 것입니다. 이 이니셔티브는 공개 데이터의 무결성을 개선했을뿐만 아니라 국제 개발 파트너와 민간 부문 투자자들의 새로운 관심을 끌었습니다.

부문 적 영향 및 비용 효율성

Tinubu 대통령의 농업 및 에너지 안보에 대한 초점에 따라 Tanimu는시기 적절한 발표 및 효율적인 자금 추적을 중요한 부문으로 추적했습니다.

NNPC 및 Petroleum Resources와의 재정 정책 대화를 포함하여 상류 석유 부문에 대한 그의 개입은 배럴당 비용을 낮추고 생산 효율성을 높이는 데 기여했습니다.

마찬가지로, 농업 자금 조달, 특히 비료 및 기계 보조금에 대한 그의 구조적 개입은 식품 시스템의 안정성을 지원하고 인플레이션 압력을 방석하는 데 도움이되었습니다.

또한 엄격한 예측과 새로 설립 된 재정 위험 프레임 워크를 통해 예산 사무소 내에서 분산 분석 및 시나리오 계획을 개선하여 수익 및 지출 추세를 더 많이 예측할 수있었습니다. 사무실은 이제 주요 재정 지표에서 90% 정확도로 작동합니다.

인적 자본과 제도적 탄력성

Tanimu는 숫자와 기관뿐만 아니라 그 뒤에있는 사람들에도 집중했습니다. 그는 성과 기반 인센티브, 대기업 간 기술 보급 및 직원을위한 지속적인 전문 개발을 도입하여 우수성 문화와 교차 기능 협업을 육성했습니다. 예산 사무실 생태계에 계획, 금융 및 감사 배경에서 숙련 된 전문가를 통합하여 용량과 운영 깊이를 확대했습니다.

그는 ICT의 중심성을 인식하여 예산 워크 플로우, 내부 감사 프로세스 및 이해 관계자 대시 보드의 디지털화를 감독했습니다. 이러한 도구는 투명성을 향상시키고 누출이 줄어들 었으며 사무실의 권한을 전할 수있는 능력을 높였습니다.

이해 관계자 참여 및 개발 파트너십

Tanimu의 조용한 외교와 정책 선명도는 나이지리아의 국제 개발 파트너와의 참여를 다시 시작했습니다. 그의 노력은 세계 은행, AFDB 및 양자 기관과 같은 다자간 파트너로부터 더 큰 프로그래밍 자금을 열어 주었으며, 재정 책임, 검증 가능한 결과 및 부문 적 정렬에 고정되어 있습니다.

또한 적시 제출, 데이터 투명성 및 공동 프로젝트 검사를 통해 신뢰를 구축하면서 예산 및 감독에서 헌법 적 역할을 강조하면서 국회 참여를 심화시켰다. 주 정부와의 전략적 커뮤니케이션은 수직 조정을 개선하여 하위 국가 차원에서 연방 자금 지원 자본 프로젝트의 더 나은 구현을 가능하게했습니다.

결론 : 새로운 시대의 재정 청지기

Tanimu Yakubu는 제한된 수입, 복잡한 글로벌 역풍 및 증가하는 시민 요구의 시대에 나이지리아의 예산 책정 프로세스에 대한 전략적 예측, 재정 훈련 및 운영 무결성을 회복했습니다. 그의 리더십은 기술적 우수성을위한 모델로, 책임성에 고정되어 있으며 전달에 중점을두고 국가 우선 순위와 일치합니다.

우리는 그의 청지기 직분을 축하함으로써 공무원보다 더 많은 것을 축하합니다. 우리는 재정 책임, 경제 변화 및 민주적 발전에 대한 새로운 국가의 헌신을 축하합니다.

Akor는 Abuja에 본사를 둔 공공 정책 분석가입니다.