캐나다 여성 및 스포츠 보고서에 따르면 리더십 역할의 격차가 지속되고 있습니다.

캐나다 스포츠 리더십 역할을 맡은 여성에 대한 새로운 보고서는 발전, 지연 및 후퇴가 혼합된 가방을 제시합니다.

무급직인 국가 스포츠 단체의 이사회에 여성의 수가 급증했습니다. 유급 CEO에 오르는 여성의 수가 급감했습니다.

캐나다 여성 및 스포츠(Canadian Women and Sport)는 화요일 2025-26년 ‘여성 스포츠 리더십 스냅샷’ 보고서를 발표하면서 여성이 현재 전국 스포츠 조직에서 이사회 의석의 45%와 이사회 의장직의 48%를 차지하고 있다고 밝혔습니다.

CWS의 CEO인 Allison Sandmeyer-Graves는 “스포츠 시스템이 변화할 수 있다는 것을 실제로 보여줍니다.”라고 말했습니다. “이 결과를 얻기 위해 노력을 기울이는 개별 조직이 많이 있습니다.”

여성은 전국 스포츠 시스템 전반에 걸쳐 고위 직원의 48%를 구성하지만 CEO 또는 전무 이사의 경우 34%에 불과합니다. 이는 2023년 이후 8% 포인트 감소한 수치이며 캐나다 여성 및 스포츠가 2018년 데이터 수집을 시작한 이후 가장 낮은 수준입니다.

Sandmeyer-Graves는 “정말 극적인 하락세입니다.”라고 말했습니다. “캐나다인들이 가장 중요하게 생각하는 것은 아이들이 건강하고, 아이들이 좋은 정신 건강, 좋은 신체 건강, 강한 공동체 의식을 갖고 필수적인 리더십 기술을 개발할 수 있는 기회를 갖고 성장할 수 있는 모든 기회를 갖는 것입니다.

“우리가 알고 있는 것은 너무 많은 아이들이 그러한 기회를 소홀히 하고 있다는 것입니다. 이 경우에는 특히 여자아이들에 대해 이야기하고 있습니다.

“리더십은 그것과 어떻게 연결됩니까? 더 포용적인 리더십은 더 포용적인 스포츠 시스템, 기간을 만들어냅니다. 이는 스포츠 내의 모든 종류의 의사 결정에 여성의 관점을 직접적으로 포함시킴으로써 시스템을 바꾸는 데 사용할 수 있는 매우 강력하고 효과적인 수단입니다.”

화요일의 스냅샷에는 프로 스포츠가 포함되지 않았지만 주로 어린이들에게 스포츠의 시작과 진로를 제공하는 국가, 지방, 자치령 스포츠 기관과 캐나다 올림픽 및 패럴림픽 위원회와 같은 다중 서비스 조직, 캐나다 전역의 스포츠 기관 네트워크에서 데이터를 수집했습니다.

지방 및 지역의 스포츠 리더십 역할에서 여성은 이사회의 45%, 고위 직원의 47%, 이사회 의장의 40%, 최고 경영자 또는 전무 이사의 46%를 구성했습니다.

CWS에 따르면 이것이 중요한 이유는 국가 스포츠 지도자들이 종종 주 및 준주 수준에서 이를 악물고 있기 때문입니다.

보고서는 원주민 여성, 유색인종 여성, 장애 여성, 이사회 및 고위 직원의 LGBTQ+ 여성 수에 공백이 있음을 밝혔습니다. 보고서는 이들 그룹의 남성들도 비슷한 격차를 경험하고 있다고 지적했습니다.

보고서에 인용된 한 주/준주 스포츠 위원회의 한 익명의 여성은 “나는 항상 유일한 흑인 여성입니다. 나는 항상 유일한 여성은 아니지만… 항상 그리고 오늘날까지도 유일한 흑인 여성이었습니다.”라고 말했습니다.

Sandmeyer-Graves는 “이 분야에서 여성을 위한 리더십 기회는 모든 사람에게 도움이 되지 않으며 우리는 몇 가지 정말 중요한 관점을 놓치고 있습니다.”라고 말했습니다.

“이 발전은 우리 사회와 스포츠 시스템 내 기존 특권을 반영했습니다. 스포츠 리더십에서 우리가 보는 표현이 캐나다와 우리가 봉사하는 지역 사회를 반영하도록 하려면 더 큰 의도가 필요할 것입니다.”

지난 3월 캐나다 위원회의 최종 보고서에서 스포츠의 미래에 대한 조치를 촉구하는 내용 중 하나는 이사회 구성원 선정 기준에 다양성을 의무화하는 것이었습니다.

스포츠 조직은 형평성, 다양성, 포용성 정책과 전략을 갖고 있지만 이사회를 다각화하기 위해 거의 노력하지 않았다고 보고서는 말했습니다.

Sandmeyer-Graves는 캐나다 스포츠의 미래 위원회에서 스포츠 시스템을 개편하라는 권고사항과 지난 달 연방 정부가 5년간 7억 7,500만 달러의 신규 자금 지원을 발표한 것은 기회를 의미한다고 말했습니다.

“우리는 여성과 소녀들이 이 투자로부터 이익을 얻을 것이라고 확신하며, 실제로 그것이 실제로 내재되어 있기 때문에 더욱 그렇습니다”라고 그녀는 말했습니다.

“CEO를 볼 때 모든 사람이 여성을 CEO로 두어야 한다는 의미는 아닙니다. 왜냐하면 그것은 현실적이지 않기 때문입니다. 하지만 이는 채용에 대한 귀하의 정책이 무엇인지 말해주는 것입니다. 이사회에 대한 지명 절차는 무엇입니까? 개인 취향이나 개인 관행의 문제가 아니라 조직 정책의 문제로서 그러한 공간에 존재하는 편견을 어떻게 줄이겠습니까?”

“그것은 진보를 창출하고 진보를 보호하여 변화가 지속되는 것을 볼 수 있는 일종의 것입니다.”