민간 투자가 그 어느 때보 다 미국 의료 혁신에 중요한 이유

Jason Robart

미국 의료 시스템의 연료 혁신에 대한 민간 투자의 기회와 절대적인 필요성 – 더 큰 접근성, 비용 절감 및 더 나은 결과를 이끌어내는 혁신은 결코 더 크지 않았습니다. 그러나 문제는 다음과 같습니다. 벤처 캐피탈은 불확실한 규제 및 정치적 시대에 위장을 가지고 있습니까? 그렇게 희망합시다.

미국 의료 시스템은 세계에서 가장 크고 가장 복잡한 시스템 중 하나입니다. 연간 지출이 4.5 조 달러 이상 또는 GDP의 18% 이상을 차지합니다. 이 인프라는 약 6,000 개의 병원, 90 만 명의 면허 침대, 90 만 명의 의사 및 470 만 명 이상의 등록 간호사가있는 광대합니다.

자금은 공공 및 민간 지불자가 혼합되어 있으며, 가치 기반 치료로의 전환에도 불구하고, 상환의 20% 이상이 여전히 수수료 또는 FFS 모델 (가치에 대한 양을 인센티브를 유발하는 구조)을 따릅니다.

그러나 모든 규모와 지출에 대해 미국은 성능이 저조합니다. 다른 선진국에 비해 1 인당 의료 지출이 가장 높지만 기대 수명이 낮고 만성 질환의 높은 비율을 포함하여 서브 파 결과를 계속 제공하고 있습니다. 비용과 치료 사이의 불일치는 오랫동안 분명해졌으며, 더 시급하고 있습니다.

미국 의료 시스템의 성과가 저조한 결과로 인해 혼란이 생겼으며, 중단의 기회와 함께 상당한 재정적 보상을받을 수 있습니다. 디지털 건강 투자는 2010 년부터 2021 년까지 수백억 달러에 이르렀으며 최근 몇 년 동안 테이퍼링되었습니다.

VC 관심의 사례

그러나 이제는 인공 지능과 고급 분석의 증가로 인해 우리는 새로운 혁신의 물결을보고 있습니다.

그러나 모든 사람이 전적으로 건강 관리에 대한 민간 투자의 역할을 맡고있는 것은 아니며 회의론은 이해할 수 있습니다. 비평가들은 벤처 캐피탈은 본질적으로 단기 오리엔테이션이며, 실패에 대한 내성이 높고 체계적인 변화에 대한 인내가 제한되어 있다고 주장한다.

다른 사람들은 ROI에 대한 초점이 소외된 커뮤니티를 박탈 당할 수 있으며, 특히 예측 분석 또는 환자 데이터 수익 창출과 같은 영역에서 불평등 한 접근 및 윤리적 회색 영역으로 이어질 수 있다고 경고합니다.

많은면에서, 기소 된 유죄. 전통적으로, 의료 투자자가 강력한 재무 수익을 볼 수있는 허용되는 시간 지평은 (5 ~ 7 년) 진정한 의료 전환이 필요한 시간과 일치하지 않았습니다.

어떤 사람들은 원격 건강의 급속한 성장과 코비드 후에는 반대를 증명한다고 주장 할 수도 있지만,이 성장은 수년간의 점진적인 성장의 발 뒤꿈치에 있었고 글로벌 위기에 의해 부여되었음을 기억하는 것이 중요합니다.

그러나 전통적으로 공공 이익 부문이 교통, 청정 에너지 및 인터넷 접근을 포함한 민간 자본 및 혁신으로부터 엄청나게 혜택을 얻은 몇 가지 사례가 있습니다.

CityBlock Health, Oak Street Health, Carbon Health 및 Zipline과 같은 집에 가까워지면서 보살핌을 받고 취약한 커뮤니티의 치료에 대한 접근을 확대하고 건강 결과를 향상시키는 데 상당한 진전이있었습니다.

또한 AI는 진단, 워크 플로 최적화 및 임상 의사 결정 지원에서 실질적인 약속을 보여주고 있습니다. 여기서는 공공-민간 파트너십이 필수적입니다. 신생 기업의 혁신 근육과 정부 인프라의 감독 및 규모를 결합한 것입니다.

윤리적 자본에 대한 요구

투자자의 역할도 중요합니다. 이 순간에는“윤리 자본” – 재무 수익을 방해하지 않는 운전자로서 지속 가능하고 공평한 영향을받는 투자를 요구합니다. 지속적인 확장과 새로운 세대의 공유 구원 및 가치 기반 계약은 마침내이를 실질적인 가능성으로 만듭니다.

그러나 개인 투자자가 결과를 철회하면 결과가 심오하게 될 것입니다. 민간 투자가 없으면 디지털 및 AI 중심 도구는 사일로 또는 저개발, 소외 계층 및 취약한 인구가 더 뒤쳐 질 것이며, 궁극적으로 현 상태 (높은 비용, 부족한 조정 및 예방 가능한 결과)가 지속될 것입니다.

요컨대, 분리는 중립적 인 행동이 아닙니다. 너무 많은 비용이 들고 너무 적은 시스템을 수용하는 것은 선택입니다. 스테이크는 개인 자본이 부업에 앉을 수 없을 정도로 높습니다.

미국 의료 시스템은 교차로에 서 있습니다. 매력적인 장기 재무 수익을 창출하는 동시에 의료를 의미있게 향상시키는 혁신에 투자 할 수있는 기회는 결코 더 크지 않았습니다. 그러나 투자자, 기업가 및 정책 입안자들은 의료 투자에 대한 이야기를 재구성해야합니다. 비 호환성과 위험에서부터 공동 목적과 변형 잠재력 중 하나에 이르기까지.

기회와 필요성의 조정은 분명하지만, 우리는 총체적으로 행동 할 용기가 있습니까?

Jason Robart는 Seae Ventures의 공동 설립자이자 관리 파트너입니다. 그는 전략, 혁신 및 벤처의 교차점을 활용하여 경쟁력있는 위치를 높이고 의료 시스템에 근본적인 변화를 가져 오려는 회사와 협력합니다. Seae 이전에 그는 매사추세츠의 Blue Cross Blue Shield의 Blue Cross Blue Shield의 자회사 인 Zaffre Investments의 사장 겸 CEO뿐만 아니라 Massachusetts의 Blue Cross Blue Shield의 최고 전략 책임자로 재직했습니다.

일러스트레이션 : li-anne dias