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https://www.youtube.com/watch?v=jBqkin3heni
Bharatshakti 대화의 세 번째 라운드는 Bharatshakti의 편집장 인 Nitin A Gokhale과 함께 스튜디오에서 수행되었습니다. 패널리스트에는 부통령 Anil Chopra (Retd), Lt Gen Raj Shukla (Retd) 및 Air Marshal Ravi Kapoor (Retd)가 포함되었습니다. 니틴과 함께, 패널리스트는 각각 Bharatshakti와 Stratnews Global의 편집자 인 Brig Sk Chatterji (Retd)와 Surya Gangadharan이 각각 퀴즈입니다. 세 가지 서비스가 모두 대표되면서 토론은 인도와 파키스탄 사이의 4 일 전쟁에 깊이 빠져 나갔다. 특정 문제는 더 많은 파괴가 필요합니다.
드론 사용
인도- 파키스탄 분쟁은 예상대로 드론의 상당한 사용을 목격했다. 이들은 정찰, 감시, 미끼 역할, 광고 네트워크에 대한 포화 공격, 배회 탄약 및 손상 평가에 사용되었습니다. 사실, 드론은 여기에 머물러 있으며 우리는이 악기들을 더 많이 활용할 수 있습니다. 더 나은 응집력있는 고용 및 최적화를 위해 드론 유닛을 제기해야 할 필요성을 평가해야합니다.
인도 타겟팅 패턴
파키스탄 지하 디 시설을 처음으로 다루는 인도의 목표 순서는 군사적 목표를 다루기 위해 진행하면서 몇 가지 의문을 제기합니다. 파키스탄 항공 방어를 먼저 저하시키고, 항공기가 스탠드 오프 무기를 해제 할 수있는 안전한 복도를 만들어 항공 공예 손실의 가능성을 줄이는 것이 더 낫습니까? 타겟팅은 우리의 목표를 준수하고 에스컬레이션을 포함해야했습니다. 따라서, 지하 디 목표만이 처음에는 파괴되었고 갈등을 더욱 증가시키지 않으려는 우리의 욕구는 정보를 얻었습니다. 군사 목표는 파키스탄이 군사 설치 및 민간인 지역에서 파업을 결정한 후에 만 해결되었습니다.
다 계층 방어의 효능
우리의 계층 공중 방어 (AD)와 토착 장비의 효율성은 그 효능을 입증했습니다. 레거시 장비조차도 중앙 집중식 시스템에 의해 최적화되어 자신이 유용하다는 것을 증명했습니다. Akashteer와 Akash는 드론 떼를 사용하는 여러 폭행에도 불구하고 신뢰할 수 있고 수술적인 것으로 판명되었습니다. 파키스탄의 드론을 우세한 사용으로 광고 네트워크를 압도하지 못했습니다.
국방 산업
토착 장비의 성능은 산업 능력에 대한 투자를 더 많이 요구합니다. R & D 자금 지원 및 민간 부문 참여에는 부스트가 필요합니다. 스타트 업이 핵심입니다. 그러나 주문이 건조되고 재무 위기에 직면 할 때 국방 제조 에코 시스템 의이 중요한 구성 요소는 어떻게 되는가.
인도 해군 배치
해군은 아라비아 해에 자산을 배치했으며 존재의 억제력으로 입증되었습니다. 해군의 포지셔닝은 파키스탄에 대한 우리의 의도가 얼마나 의도적 이었는지 전했다. 그러나, 우리는 우리가 수행 한 2 캐리어 배치에 대한 에어 크래프트의 완전한 칭찬에 미치지 못했습니다.
해군 자산의 인수를 추진 해야하는 큰 요구 사항이 있습니다. 그것은 잠수함이나 항공 공예 운송 업체의 문제가 아니라 모든 영역에서 승리 할 수있는 3 차원 해군입니다.
EW, AI, 양자, 로봇 공학
우리는 전자 전쟁, 사이버 전쟁, AI, 로봇 공학 등을 활용해야합니다. 모든 부서에서 우리는 투자하고 진행해야합니다.
공간
우주는 특별한 언급을 요구합니다. 중국인은 앞서 있습니다. 그러나 오늘날의 시나리오에서 모든 지역의 NESS는 적에 의해 감지되고 방어를 위반하는 데 활용 될 것입니다. 우주에서의 전투가 가장 중요합니다. 중국과 같은 기술적으로 진화 한 국가와 싸워야한다면 우주는 중요한 경쟁 영역이 될 것입니다.
국방 장관 (CDS)
파키스탄과 의이 짧고 신속한 4 일 교환에서 우리의 성공은 현재 뿌리를 둔 CD 사무실로부터 추진력을 생성했습니다. 그것은 세 명의 족장의 지속적인 상호 작용과 더 빠른 의사 결정을 허용했으며, CDS는 필요한 곳에 진출했습니다. OP 효율 향상은 힘의 구조적 변화를 요구합니다. 일부 분기에 CD 사무실에 대한 예약에도 불구하고, 이것은 즉각적인 구현 영역입니다.
중국의 위협
더 큰 위협은 중국이며, 우리는 스스로 전투와 싸워야한다는 사실을 인식해야합니다. 파키스탄도 컴백을 진행할 것입니다. 그들은 승리를 원할 것입니다. 두 가지 전면 위협은 강력하고 가장 그럴듯하게 남아 있습니다.
방어 지출
요건은 이전과 마찬가지로 방어 지출을 향상시키는 것입니다. 중국인은 앞서 나가고 우리는 격차를 해소해야합니다. 방어 예산을 GDP의 3 ~ 4 %로 높이는 것이 필요합니다. 주권에는 가격표가 함께 제공되며, 우리는 그 가격을 부끄러워 할 수 없습니다.
저자, 사고 리더 및 남아시아의 주요 전략 분석가 중 한 명인 Nitin A. Gokhale은 2 개의 중요한 디지털 플랫폼 인 Bharatshakti.in 및 Stratnewsglobal.com을 소유하고 Stratnewsglobal.com을 소유하고 큐 레이션하는 미디어 기업가로서 40 년 동안 풍부하고 다양한 경험을 보유하고 있습니다.
그의 길고 저명한 경력이 시작될 때, Gokhale은 23 년 동안 인도 북동부에서 살고보고했으며,이 지역의 다양한 반란을 쓰고 분석했으며 1999 년 여름 인도-파키스탄 전쟁 중에 Kargil에 있었고 2006-2009 년 사이에 Sri Lanka의 Eelam War의 라이브 보고서를 제시했습니다.
Gokhale은 2006 년 델리로 이전 한 전쟁, 반란 및 갈등에 관한 수십 권의 책을 저자 인 NDTV의 보안 및 전략 문제 편집자였으며 2015 년 자신의 디지털 부동산을 시작하기 전에 9 년 동안 인도의 주요 방송사 인 NDTV의 편집자였습니다.
하와이의 아시아 태평양 안보 연구 센터의 동창 인 Gokhale은 이제 인도-태평양의 보안 및 전략적 문제를 정기적으로 여행하고 정기적으로 미국, 유럽, 남동부 및 동남아시아로 여행하여 다양한 국제 세미나 및 회의에서 연설합니다.
Gokhale은 또한 India ‘s Defense Services Staff College (DSSC), Three War Colleges, India National Defense College, College of Defense Management 및 R & AW 및 Intelligence Bureau의 정보 학교에서 가르칩니다.
그는 @nitingokhale에서 트윗합니다
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