Insurtech Startup Contrind는 '역사적으로 부유 한 사람들을 위해 예약 된'제안으로 8 백만 달러를 모금합니다.

경사 기술회사는 시리즈 B 펀딩 라운드에서 평생 보험 정책에 대비하여 8 백만 달러를 모금 한 핀 테크 스타트 업은 Crunchbase News에 독점적으로 말했다.

HSCM 벤처 자금 조달을 주도했으며, 또한 참여도 포함되었습니다 북서부 상호 그리고 다른 신규 및 기존 후원자. 이 인상은 샌프란시스코에 기반을 둔 경사의 총 자금을 3,300 만 달러로 끌어 올렸습니다. 회사는 평가를 공개하지 않았으며 시리즈 B가“프리미엄”으로 1,650 만 달러의 시리즈로 모금되었다고 말한다.

2020 년에 스트라바 공동 창립자 마크 쇼 팀을 구성했습니다 조쉬 wyss 그리고 Graham Gerlach 그의 세 번째 회사 인 경사를 시작하기 위해. 그는 이전에 보험 소프트웨어 스타트 업을 설립했습니다 가이드 와이어 소프트웨어Shaw는 2012 년에 공개되었습니다. Shaw는 2009 년 공동 창립자로 활동 및 피트니스 추적 플랫폼 Strava에 합류하여 엔지니어링을 CTO로 이끌었습니다.

그는 경사의 목표는 전체 생명 보험 정책에 대한 대출 과정과 관련된 많은 전통적인 시간 집약적 운영을 디지털화하는 것이라고 말했다.

Shaw는 특히 AI의 시대에 가장 섹시한 산업에서 보험이 고려되지 않을 수 있음을 인정합니다. 그러나 그의 견해로는 Contind는 역사적으로 부유 한 사람들을 위해 예약 된 것을 할 수 있습니다. 더 많은 사람들에게 평생 보험 정책에 대비할 수있는 옵션을 열어주십시오.

평생 보험 정책은 적용 범위를 지불하는 것이 아니라 영구적으로 이용할 수있는 가치를 축적한다는 점에서 수명 기간과 다릅니다. 경사의 CTO 역할을하는 Shaw는 주택을 임대하는 것과 비슷합니다.

그리고 평생 보험 계약자들이 현금 가치에 접근하기를 원할 때, 그들은 종종 돈을 직접 인출하지 않고 대출을 통해 그렇게하기로 선택했다고 그는 설명합니다.

Shaw에 따르면 은행은 규모에 따라 시장에 더 잘 참여할 수있는 방법을 제공합니다. 그리고 은행은 종종“보험 회사보다 훨씬 낮은 요금을 가지고 있기 때문에”라고 그는 설명했다. 이는 차용자가 낮은 이자율로 차입하는 것을 의미한다고 설명했다. 또한 그들의 돈은 수십 년에 걸쳐 복합 될 수 있습니다.

경사의 플래그십 제품을 “ILOC”라고하며 전체 생명 보험 정책 내에 누적 된 현금 가치에 의해 담보 된 회전 신용 라인입니다. 경사로 파트너가되는 보험 회사의 고문을 통해 제공됩니다. 북서부 상호,,, MassMutual 그리고 가디언 생활.

회사의 CEO 역할을하는 WYSS에 따르면 반복적 인이자 지불금이 필요하지 않으며, 늦은 지불 처벌이 없으며 차용자에게는 수수료가 부과되지 않습니다.

사람들은“본질적으로 스스로 빌린다”고 말했다. 많은 사람들 이이 정책에서 구축 한 돈에 접근하여 투자를하거나 교육 비용을 지불하거나 부동산과 같은 다른 대량 구매에 자금을 지원합니다.

Wyss는 Crunchbase News에“평생 동안이 유동성에 접근 할 수 있습니다. “사람이 죽은 후에 사용 된 것이 아닙니다.”

Insurtech 자금 지원은 고르지 않은 자금을 본다

경사의 자금은 수년간의 보험 및 보험에 대한 벤처 투자 감소가 이어지고 최근에는 최신의 크런치베이스 데이터가 보여줍니다.

작년에 그러한 신생 기업은 전 세계적으로 약 45 억 달러를 모금하여 2023 년 63 억 달러에서 2022 년에 95 억 달러를 모금했습니다. 2021 년 – 글로벌 벤처 자금 조달의 성수기 -보험 관련 신생 기업은 Crunchbase 데이터에 따라 전 세계적으로 190 억 달러에 가까워졌습니다. 그러나 2025 년 상반기 까지이 신생 기업은 거의 43 억 달러를 모금하여 작년과 2023 년에 최고 수준을 달성했습니다.

경사의 빠른 성장

공동 창립자들은 경사의 창립 이후 10 억 달러 이상의 신용이 플랫폼에서 시작되었다고 밝혔다. 그들은 어려운 수입 수치 공개를 거부했지만 Crunchbase News는 2022 년 9 월에 마지막으로 인상 된 이래로 연간 연간 성장률이 318%인“50 배 이상 증가한”Crunchbase News에 말했다.

B2B2C 모델로 인해 Concind에는 몇 가지 다른 유형의 고객이 있습니다. 2,000 명 이상의 보험 전문가가 정책에 구축 한 현금에 액세스하려는 정책 소유자 고객에게 ILOC 제품을 추천하고 판매합니다. ILOC 제품을 사용하는 약 3,500 명의 평생 정책 소유자가 있습니다.

이 회사는 주로 은행 파트너가 지불 한 수수료를 통해 돈을 벌고 있습니다.

Wyss는 신생 기업이 시리즈 B에서 시리즈 B에서 돈을 적게 모으기로 선택한 이유를 물었을 때 회사가 필요한 자본의 양에 대해“신중하고있다”고 말했다.

“우리는 이것이 회사의 다음 이정표에 도달하기에 적합한 자본이라고 생각했습니다.” “그리고 Northwestern Mutual과 파트너 관계를 맺고 캡 테이블에 올리는 것도 이것의 큰 부분이었습니다.”

Shaw에 따르면, 새로운 자본을 사용하여 주로“판매에 투자”하고 엔지니어링 팀을 성장시키려는 경사 계획.

크레이그 스케줄러Northwestern Mutual Future Ventures의 벤처 및 기업 개발 담당 부사장은 Crunchbase News에 이메일을 통해 Crunchbase News에 Pindine의 기술 플랫폼이 정책 소유자가“전체 생명 보험 정책의 가치를 이해하고 최적화하고, 재무 생활을 관리하고 노스 웨스턴 뮤추얼 정책의 생활 혜택에 더 크게 접근 할 수 있도록 도와 줄 수 있다고 Crunchbase News에 말했습니다.

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일러스트레이션 : Dom Guzman